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最近許多人紛紛跳出來示警，說苦日子要來了，的確是如此，如果按照舊有的想法執行下去，這個苦日子確實會很久很久，但是如果可以想辦法把「M型化」情況，盡可能拉成「一字型」那麼經濟表現可能就不會太壞。

舉個例子，以前企業認為名人有名人效應，所以常請名人代言，一個廣告從100萬、1000萬到1億都有，隨便接幾個廣告，一個名人身價破億是很平常的事，過去經濟好的時候，這樣做確實有效果，但是現在情況改變了。

目前99%的民眾因為經濟前景不明，再加上薪水不漲，所以開始斤斤計較生活的支出，不再多買東西了，能省則省，因此，很多企業的業績開始連拉了好幾個月的警報，就算請名人來廣告，大家還是把荷包看緊緊。

原因很簡單，名人一樣只有一張嘴，吃一碗泡麵、喝一杯飲料、用一支手機、用一台電腦、看一台電視、開一台車，住一間房，就算砸了1億廣告，只要99%的人沒錢消費，一樣不會有成效，緊接著裁員和倒閉就不可避免，然後市場重新洗牌。

但是99%的人可不一樣，如果能讓這些人富起來，銷售單位是以千萬來計，企業的業績自然水漲船高，於是有些企業已經開始將「廣告預算」轉換了一種概念，也就是「幫素人加薪」的概念。

最近大家會發現企業辦的活動變多了，在自家網站公佈許多活動訊息，比方發清寒獎學金；提供實習名額 ; 對有特色和潛力的素人部落客提供年度贊助；舉辦各式生技、農藝、機械、動畫、文學、軟體、微電影、設計、藝術、廚藝、音樂、造景、運動等等的比賽，獎金都是從10萬~100萬起跳，以五年內不重複贊助以及不重複得獎人為原則 ( 因為有能力的人真的很多)。其中，有的企業已經把單筆獎金拉到300萬，更有企業打算聯合同業，再把單一獎金拉高到1千萬~1億以上，塑造業界國際版奧林匹克賽，吸引全球素人參加，將人潮引進台灣，尋找台灣夢，不但可以提升品牌的國際形象，也為之後的轉型預做準備。

目前台灣合計年度各類型廣告預算是400億 ( 註: 2009年消費券預算約858億 )，以10萬元為一單位的贊助或比賽獎金發出去，馬上就有40萬名素人實實在在被加薪，人有錢自然就想消費，如果有1千家、1萬家的企業都是用這種方法的話，素人每個人都有機會被加薪，公司業績當然也會開始強強滾起來

對社會來說，在目前低迷的經濟中這樣的企業幫了個大忙，讓人人有機會富起來，有助於內需，也善盡了社會責任，對企業形象有正面的加分。

對素人來說，這樣的企業給了他一個機會，是個拉了他一把，讓他出頭天的好企業，對企業的感情也就特別深

對於企業來說，一方面可以透過各式活動或比賽活動選出真正有實力的好員工納入旗下，增加企業的戰鬥力，另一方面比賽相關的素人直接入廣告，省下大把廣告費，也給素人一個出頭的機會，而在尾牙表演上，除了自家員工外也有現成人選，重點是企業可以培養出許多忠實的粉絲，只要各式贊助活動或比賽一直下去，這些粉絲就會緊緊跟著你，這種品牌的力量，才能長長久久。

品牌化以及品牌國際化是企業未來必走的路，將「廣告預算」轉換成「幫素人加薪」的概念，這是企業「直接且深度培養」自己的素人粉絲最好的方法。在這個有可能硬著陸的年代，「人」就是最好的投資，而素人們也別閒著，直接上各企業網站找找贊助及比賽訊息，為自己加薪，當「M型」漸漸變成「一字型 」，就是經濟大幅起飛的時候，這絕對是個正面循環。

文 / 飄浮不定的雲